Causas de fracasso dos pequenos empreendedores

Causas de fracasso dos pequenos empreendedores

A principal razão para o fracasso da maioria dos pequenos empreendimentos está ligada a falta de habilidades administrativas, financeiras, mercadológicas ou tecnológicas dos empreendedores, somada a aspectos comportamentais que envolvem a gestão de um empreendimento

Incompetência gerencial: Para você se tornar empreendedor, precisa ter o conhecimento necessário para gerir seus bens ou serviços. Porque na maioria dos casos de sucesso, o futuro empreendedor domina as noções básicas, necessárias para desenvolver o novo negócio. Com frequência alguém que domina os aspectos técnicos da fabricação de um produto se associa a alguém que domina os aspectos gerenciais do desenvolvimento do negócio. Se você estabelece um novo negócio, sem o conhecimento necessário para operacionalizar com excelência a produção de bens e serviços, está sujeito ao fracasso.

Desinformação: Todo negócio existe em função dos clientes, fornecedores, concorrentes, empregados, sócios e investidores, não devendo ser esquecida a necessária convivência com advogados, contadores, banqueiros, consultores e agências de publicidade, os quais contribuirão com diferentes subsídios de grande importância para que você, como empreendedor, se mantenha informado e atualizado no mundo dos negócios.

Falta de dedicação: Para que um empreendedor tenha êxito, ele deve dedicar seu tempo integralmente para a pequena empresa. A taxa de fracasso costuma crescer no caso de empresários que entram com o capital e deixam a gerência do negócio por conta de terceiros.

Desconhecimento de marketing: todo empreendedor, ao intencionar abrir seu próprio negócio, deve estar apoiado em um Plano de Negócio, com o qual seja possível definir cada função da futura empresa. É preciso que você estude cada passo do negócio para tentar minimizar os problemas que certamente surgirão. Resolvendo-os com profissionalismo, será possível consolidar uma empresa de sucesso.