Como Transformar sua Idéia em Oportunidade?

Como Transformar sua Idéia em Oportunidade?

Para que uma idéia se torne uma oportunidade deve se considerar os seguintes requisitos: conhecimentos e/ou habilidades, motivação, capital inicial e mercado.

Conhecimentos e/ou Habilidades: o melhor negócio é aquele que consegue juntar as experiências e os conhecimentos do empreendedor com as necessidades do mercado. De nada adianta você se meter a fazer algo que conhece profundamente, mas que apresenta saturação no mercado ou concorrentes que já fazem melhor. Assim, além do conhecimento técnico do produto ou serviço a ser produzido, o empreendedor deve também reunir o conhecimento sobre o mercado onde irá atuar.

Motivação: Hoje, muito tem se falado a respeito desse aspecto, pois o empreendedor deve ter em mente que ele vai passar muitas horas do seu dia à frente do seu negócio. Portanto, se uma atividade lhe parecer enfadonha e sem alegria, isso significa que o tempo dedicado ao negócio lhe parecerá um fardo muito pesado. É preciso que, ao pensar em uma determinada idéia de negócio, você avalie também, além da viabilidade financeira, se essa idéia lhe parece motivadora e prazerosa. Claro que a motivação externa, proporcionada pelo retorno financeiro, é muito importante, mas será ainda melhor se a ela você puder somar a motivação interna, que é o desejo de fazer alguma coisa pelo puro prazer de fazê-la.

Capital inicial: Um dos aspectos mais importantes na constituição de uma empresa é a fixação do capital. É com o capital inicial que a empresa tem condições de reunir os recursos empresariais necessários ao seu funcionamento, sejam eles recursos humanos, materiais ou financeiros.

A fixação do capital depende do ramo de negócio em que a empresa vai se engajar, isto é, do produto que vai produzir ou do serviço que vai prestar e do mercado que vai atender.

O capital constitui o recurso financeiro básico da empresa: o investimento efetuado pelos proprietários ou acionistas para a criação e operação da empresa. Contudo, não é somente o capital investido pelos acionistas que dinamiza a empresa. Ela utiliza capital de terceiros na operação dos seus negócios. Assim, quanto à sua propriedade, existem dois tipos de capital: o capital próprio (pertencente aos proprietários ou acionistas) e o capital de terceiros (empréstimos). Conseguir crédito é a primeira prova da sua habilidade como homem de negócios. As opções, em geral, são amigos, familiares e os bancos ou outras instituições de fomento a novos empreendimentos.

Mercado: O mercado é a arena de operações da empresa. É onde se travam as batalhas, não só para conquistar o cliente, disputado entre vários concorrentes, mas também para descobrir as necessidades dele, a fim de desenhar e projetar mercadorias e serviços adequados a essas necessidades, fazendo com que esse cliente escolha o seu produto ou serviço e não o dos concorrentes. Obter informações reais sobre concorrentes, fornecedores e futuros clientes é tão importante quanto definir o tipo de processo produtivo ou a localização do futuro empreendimento. A ferramenta utilizada para esse conhecimento é, sem dúvida, a pesquisa de mercado. Ela é utilizada para conhecer a oferta (empresas ou negócios que estão oferecendo o produto ou o serviço pretendido ou um similar) e a demanda (quem são os possíveis clientes e que tipos de necessidades eles têm).

Como pudemos observar, esses quatro requisitos são interdependentes, ou seja, devem ser considerados e analisados no seu conjunto para que possam resultar numa verdadeira sinergia.